V Koreji mají pět společností, které se zabývají výrobou elektřiny. Společnost KOMIPO obhospodařuje především tepelné elektrárny, které dohromady produkují 8500 MW, což je srovnatelné s produkcí celé České republiky. O tom, že patří mezi světovou špičku, svědčí i jejich světový rekord, zapsaný v Guinnesově knize rekordů. V jejich síti se totiž 6500 dnů nevyskytla jediná porucha ani výpadek. O to příjemnější je, že tato polostátní firma zorganizovala akci s názvem „Electric Pover Gen Business Roadshow“ a s týmem svých dodavatelů navštívila Maďarsko a Českou republiku. Při jejich semináři a workshopu v Praze jsme položili několik otázek vedoucímu delegace a viceprezidentovi společnosti, Park Kyung-Woo.
Před rokem jsme tu měli návštěvu z Jižní Koreje, společnost KHNP (Korean Hydro and Nuclear Power), která u nás představila svůj jaderný program. Vy naopak nabízíte tepelné elektrárny a OZE. Kolik vlastně obhospodařujete elektráren?
Máme šest tepelných elektráren. Dvě jsou uhelné a čtyři kombinované. Letos dokončujeme svoji největší elektrárnu, která leží nedaleko hlavního města Soulu. Už ji máme z 90 % hotovou. Bude to největší a nejmodernější zásobárna energie a tepla v Korejské republice. Krom toho vlastníme dvě uhelné a tři hydroelektrárny v Indonésii. Mimochodem, další tři tam stavíme. Uhelnou elektrárnu máme i v Thajsku, velkou solární elektrárnu vlastníme v Nevadě v USA a další plánujeme postavit v Texasu. Ještě jsme koupili a zvětšujeme větrný park ve Švédsku. Jen pro přesnost, nejsme pouze provozovateli elektráren, ale vyrábíme i vlastní potřebnou strojírenskou technologii.
Participujete také na rozvoji jaderné energetiky?
My přímo ne, ale jsme všichni jedna skupina, KEPKO, kde 50 % akcií vlastní stát. KOMIPO je jedna část a KHNP (Korean Hydro and Nuclear Power) druhá. Zhruba řečeno, my vyrábíme, stavíme a provozujeme korejskou energetiku, která není spojená s jadernou energetikou. Specializujeme se na uhelné a kogenerační jednotky, tedy na spalování pevných částic a plynu, v zahraničí i ropy. Hodně se ale věnujeme i obnovitelným zdrojům, jako jsou hydroelektrárny, větrná i solární energie. Zatím OZE tvoří v Koreji zhruba 4 % objemu naší výroby, ale do roku 2030 plánujeme 30 %.
Podle některých zpráv z vaší země, i to, co jste právě naznačil, znamená, že jste se rozhodli utlumit tepelnou i jadernou energetiku ve prospěch OZE. Podle stavu, do kterého se dostala Evropa, soudím, že to pro korejskou ekonomiku znamená obtíže. Jak byste tento, z našeho pohledu ne zrovna prospěšný, trend vysvětlil?
Vloni i letos na jaře Jižní Koreu postihlo několik prachových bouří. Zdrojem prachu byla jako obvykle Čína. Když jsme měřili, co je od nás a co vane ze severu, zjistili jsme, že z objemu prachových částí, které tou dobou zahalovaly zemi, korejský průmysl včetně nejaderné energetiky (30 tepelných elektráren) produkuje zhruba šest procent. Současná vláda je však spíše na straně zelených aktivistů, kteří poukazují na to, že jisté znečištění skutečně produkujeme. Ale prachové bouře k nám ovšem nevanou díky naší energetice a korejskému průmyslu. Proto existuje plán na zvyšování produkce pomocí OZE. Co se týká opouštění klasické tepelné a jaderné energie, k tomu lze dodat jen jedno. Jižní Korea má elektrickou energii jednu z nejlacinějších v Asii. Pokud se zmíněné plány skutečně uskuteční, tak se její cena velice rychle a dramaticky zvedne, produkce včetně té zemědělské zvýší ceny a naši občané budou muset sáhnout i pro energetickou spotřebu podstatně hlouběji do peněženky. Budiž nám příkladem Německo. Předpokládám, že se následně změní i politická situace a historie se vrátí k současnému stavu. Ale to je pouze můj osobní názor. Nicméně na výrobu technologie pro OZE jsme připravení.
Jaký je účel vaší cesty do střední Evropy?
Na vlastní oči poznat naše potencionální partnery a prozkoumat zdejší energetický trh. Spolu s námi navštívili Českou republiku představitelé třinácti společností, které jsou dodavateli naší firmy. Ovšem rád bych poznamenal, že KOMIPO zavedla velice striktní podmínky, která firma a za jakých okolností může být našim dodavatelem. Mohu zaručit, že se skutečně jedná o 13 excelentních firem, hi-tech ve svých oborech. Jsou mezi nimi firmy, které se zabývají elektronikou, speciální mechanikou, strojírenské firmy apod. Důvod, proč je naše firma tzv. zastřešuje a vozí do zahraničí na obdobné byznys tripy je ten, že jim to samozřejmě pomáhá. Korea potřebuje, aby si našly další odbytiště a partnery i jinde ve světě. Uvítal bych, pokud by zahájily určitou spolupráci s českými výrobci nebo odběrateli. Pokud se to i jen jedné z nich podaří, podpoří to celou skupinu. Potažmo i velké firmy. Velké i malé firmy totiž v Koreji spolupracují a podporují se navzájem. Například naše společnost působí v nejaderné energetice jako operátor a výrobce technologií. Neexistuje ovšem žádná firma, které obsáhne všechno. Když se někde něco stane nebo se připravuje něco nového, potřebujeme mnoho malých a středních firem, které jsou na určitou oblast specializované a umí to, co my ne. A fungují opravdu rychle. My jim zase umožňujeme, aby rostly a aby se jim navýšily prodeje. Je to taková chytrá strategie, protože když se uchytí malé firmy, dříve nebo později vytvoří podmínky pro tu větší, která uplatní svůj produkt, na který už tu bude mít technologie, průmyslové díly i odborníky. Například loni jsme se zapojili v Rusku a Ukrajině, rok před tím v Latinské Americe, tedy hlavně v Chile. Příští rok chceme uplatnit naše firmy v Indonésii, kde provozujeme energetiku, která se specializuje na spalování tamní ropy. Zatím tam potřebné díly dovážíme, ale doufáme, že je budou v krátkém čase vyrábět přímo na místě.
V České republice patří Korejská republika mezi největší investory, se kterými máme velice pozitivní zkušenosti. Určitě by se u nás hi-tech společnosti uplatnily. Můžete uvést alespoň tři z nich, které by mohly s českými firmami spolupracovat?
Například uvedu společnost Daeyang Rollent Co., která vyrábí pásové dopravníky pro uhelné elektrárny. Jsou v tomto oboru opravdu dobří. Jejich největší dopravník na uhlí transportuje surovinu z lodí přímo do elektrárny. Také vyrábějí sila a zásobníky paliva přímo u elektráren. Další z našich špičkových výrobců je firma Dustking Co. Specializuje se na snižování prašnosti v tepelných elektrárnách. Vyrábějí účinné sběrače prachu a sesbíraný prach také dovedou účelně a užitečně zpracovat. Do třetice bych uvedl firmu Eco Powertec Co., jež se specializuje na technologii, která umožňuje v turbíně udržovat konstantní teplotu 600-700 oC, aby nemusela obsluha tzv. přitápět nebo přidusit běh elektrárny, jak se občas stává. Jejich know-how pracuje na principu nanášení keramického povrchu na vnitřek a listy turbíny. Ta si následně udržuje stálou teplotu, což umožňuje zvýšit efektivitu celého zařízení a konečně i provozu.
Co byste vzkázal českým potencionálním partnerům?
Díky naší spolupráci s Korejsko-českou obchodní komorou a jejím předsedou Antonem Uhnákem, bychom se samozřejmě rádi zapojili do renovace některých vašich tepelných elektráren. Víme, že tu máte některé zdroje staré třicet let. Mimochodem, stejně dlouho funguje i naše firma. Mohu zodpovědně tvrdit, že zkušenosti i potřebnou technologii máme na vysoké úrovni. Již jsme prokázali, že dovedeme prodloužit životnost starší tepelné elektrárny až o třicet let.
