Slovinské papírny Vipap Videm Krško zahájily pod novým českým vlastníkem RIDG Holding restrukturalizaci. Proces, jehož cílem je modernizovat výrobu a stabilizovat společnost, bude mít v oblasti lidských zdrojů na starosti nově jmenovaná ředitelka HR Vesna Kemper.Manažerka, jež dříve působila ve slovinském provozovateli mýtného systému DARS, má za cíl zvýšit flexibilitu a zastupitelnost bezmála 400 stávajících zaměstnanců, nastavit nový systém kariérního postupu a zajistit, aby papírny do budoucna disponovaly dostatkem motivovaných a kvalifikovaných pracovníků. „Zejména ve výrobní části potřebujeme zvýšit kvalifikaci stávajících zaměstnanců tak, aby mohli vykonávat větší paletu činností a úkolů než dosud a mohli se tak vzájemně lépe zastupovat,“ popisuje Kemper, která do Vipap Videm Krško nastoupila 1. března.
Kromě toho je podle ní potřeba začít systematicky pracovat na budování pověsti papíren jako atraktivního zaměstnavatele. „Město Krško je poměrné vzdálené od metropole Lublaně, a tak je v blízkém okolí obtížnější získat nové kvalifikované pracovníky. Proto se musíme ucházet i o kandidáty z větší vzdálenosti a ukázat jim, proč stojí za to k nám za prací dojíždět,“ říká Kemper. Jako příklad jiného silného slovinského zaměstnavatele, kterému dobré jméno pomáhá přilákat kvalitní zaměstnance, i když jeho výroba leží daleko od Lublaně, uvádí výrobce léčiv Krka.
Úkoly v oblasti personální restrukturalizace nicméně musela Kemper v posledních týdnech odsunout na druhou kolej. Firma totiž kvůli pandemii nového typu koronaviru čelí výpadkům dodávek recyklovaného papíru, což vyústilo v částečné přerušení výroby. „Zhruba třetina zaměstnanců proto musela dočasně zůstat doma, kde čekají na obnovení provozu s cílem vrátit se do práce, jakmile to bude možné. Stejně jako v Česku i ve Slovinsku vláda přijala podpůrná opatření a bude těmto pracovníkům nahrazovat mzdu až do výše 80 %. Zároveň pokryje významnou část odvodů zaměstnanců, kteří nadále pracují,“ popisuje manažerka.
Po odeznění dopadů koronavirové pandemie bude restrukturalizace ve Vipap Videm Krško pokračovat vyhodnocením obchodních a výrobních procesů a následně jejich přenastavením. Firma poté plánuje zvýšit flexibilitu stávajících zaměstnanců prostřednictvím vytvoření nových popisů pracovních pozic. Hodlá také podporovat zvyšování kvalifikace pracovníků a jejich dlouhodobý profesní rozvoj. Navíc plánuje upravit systém kariérního postupu tak, aby zaměstnanci mohli růst nejen na základě vzdělání, ale i na základě dovedností a kompetentnosti.
Mluvit o tom, kolik pracovníků bude firma mít po dokončení restrukturalizace, jež má trvat nejméně několik měsíců, je podle Kemper v tuto chvíli předčasné. Cílem ale je udržet co největší část stávajících zaměstnanců. „Do velké míry to bude záležet na nich. Rádi bychom, aby měli motivaci se dále učit, přijímat nové úkoly nebo rozšiřovat záběr svojí činnosti nad rámec jejich stávající práce. My uděláme maximum pro to, aby k tomu měli co nejvhodnější podmínky. Nemůžeme ale zabránit tomu, že bude nutné zaměstnat i jiné lidi. Během restrukturalizace totiž můžeme přijít na to, že momentálně nemáme nikoho, kdo by pokrýval určitou část inovovaného výrobního procesu,“ uvádí Kemper.
Nová ředitelka HR již ve své pracovní kariéře personální restrukturalizaci ve velké firmě prováděla. Byla totiž u toho, když slovinský provozovatel mýtného systému DARS, pro kterého pracovala před nástupem do Vipap Videm Krško, přecházel na elektronický způsob výběru mýta. „Najednou nebylo potřeba mít pracovníky přímo v mýtnicích. Hrozbě propuštění tak čelilo více než 200 z 1 250 tehdejších zaměstnanců DARS. Pomocí propracovaného systému vzdělávání a rekvalifikací jsme většině z nich zajistili možnost pokračovat na jiných pozicích, jako byla například kontrola placení mýta nebo obsluha zákazníků vstupujících do systému na hranicích po příjezdu do Slovinska,“ říká Kemper.
Ve Vipap Videm Krško však svoji misi považuje za jinou v tom, že pozice jako takové sice zůstanou zpravidla zachovány, ale změní se jejich popis a lidé tak budou muset být flexibilnější. „Mým hlavním přáním je mít angažované a kvalifikované lidi na správných pozicích. Chci, aby zaměstnanci sdíleli naše firemní hodnoty a aby každý z nich věděl, že je něčím výjimečný a přispívá k úspěchu firmy,“ uvádí nová ředitelka HR.
„Příchod Vesny Kemper je jedním z prvních velmi důležitých kroků v naplňování naší nové strategie. Vesna do firmy přináší nový styl řízení HR potřebný pro úspěšnou přeměnu papíren na moderní společnost s důrazem na strategický rozvoj zaměstnanců,“ popisuje předseda představenstva a generální ředitel Vipap Videm Krško Petr Domin změnu, kterou jmenování nové ředitelky HR znamená.
Vesna Kemper (34) je slovinská manažerka v oblasti lidských zdrojů, jež od 1. března 2020 působí jako ředitelka HR v papírnách Vipap Videm Krško. Před příchodem na svoji stávající pozici pracovala ve slovinském provozovateli mýtného systému DARS, kde mimo jiné v letech 2016 a 2017 vedla oddělení HR. V minulosti zastávala rovněž pozici poradkyně a dříve i koordinátorky v právním a HR oddělení Univerzitní psychiatrické kliniky v Lublani. Po dokončení studia práv působila jako stážistka také na Soudu pro pracovní a sociální záležitosti v Lublani a na Vrchním soudu v Koperu. (5.5.2020)
