Odchod do důchodu v 67 letech? Jak zajistit udržitelnost a kvalitu života pro budoucí generace

Zvyšování věku odchodu do důchodu na 67 let je tématem, které vyvolává diskusi o udržitelnosti penzijních systémů a kvalitě života jednotlivců. Tento krok, který je v mnoha zemích již realitou nebo se k němu směřuje, přináší výzvy nejen pro ekonomiku, ale i pro jednotlivce, rodiny a celé společnosti. Otázky týkající se finanční stability, pracovního trhu a životní úrovně jsou stále aktuálnější, a to jak na individuální, tak na společenské úrovni. K tématu se vyjadřuje Josef Podlipný, partner ve společnosti Fichtner Wealth Managers, www.fichtner.cz.

Aby změna věku odchodu do důchodu byla přijatelná a udržitelná, záleží podle statistik OECD především na kvalitě zdravotní péče, životního stylu a druhu vykonávané práce. Například v Japonsku, kde je průměrný věk dožití jeden z nejvyšších na světě, zůstává mnoho pracovníků aktivních i po dosažení 70 let. Ve srovnání s tím Česká republika trpí nižší úrovní zdraví ve vyšším věku. Studie STEM ukazuje, že 60 % dotázaných se obává, že jejich fyzická a mentální kondice nebude v 67 letech dostatečná pro pokračování v práci.

Japonci jsou známí tím, že mají dobře nastavený systém preventivních lékařských prohlídek. Jejich kuchyně, bohatá na zeleninu, ryby a fermentované potraviny, je považována za jeden z nejzdravějších způsobů stravování. Aktivní styl života, včetně denní chůze, jógy či lehkého cvičení, pomáhá udržet fyzickou i psychickou kondici.

Inspirací nám může být japonský koncept ikigai – smysl života (nebo důvod, proč ráno vstát z postele). Koncept spojuje čtyři klíčové oblasti: co milujete, v čem jste dobří, co svět potřebuje a za co můžete být odměněni. Pokud se tyto oblasti překrývají, najdete své ikigai – stav, který přináší radost, naplnění a motivaci. Japonci často nacházejí ikigai v komunitních aktivitách nebo péči o rodinu.

Význam zdraví a pracovního prostředí pro dlouhověkost a produktivitu

Klíčové faktory ovlivňující tuto problematiku zahrnují zdraví, druh práce a technologické dovednosti. Podle WHO je prevence chronických onemocnění, jako jsou kardiovaskulární choroby, cukrovka nebo deprese, rozhodující. Investice do prevence mohou zlepšit kvalitu života o 5–10 let a možná i více. Dále je potřeba přihlížet k tomu, že fyzicky náročná povolání, jako jsou stavebnictví nebo zdravotnictví, kladou na těla pracovníků větší nároky než kancelářské profese. Podle dat Eurostatu je průměrný věk odchodu do důchodu v zemích EU o minimálně dva roky nižší u manuálních profesí. Rychlý vývoj technologií navíc klade vysoké nároky na schopnost rekvalifikace. Podle McKinsey Global Institute se bude do roku 2030 muset rekvalifikovat až 40 % pracovníků.

Význam rodiny a komunity v podpoře pracujících ve vysokém věku

Rodina a komunita hrají klíčovou roli v podpoře jednotlivce, zejména ve vyšším věku. V zemích, jako je Dánsko nebo Nizozemsko, kde je společenská soudržnost silnější, zůstávají lidé na pracovním trhu déle a cítí se spokojenější. Pozornost by tedy měla být soustředěna na mezigenerační dialog, kdy by rodiny měly vytvářet prostor pro sdílení zkušeností a podporovat mladší členy v jejich kariérním rozvoji. To posiluje soudržnost i společné hodnoty. Důraz by měl být kladen také na smysluplné projekty. „Zapojení starší generace do filantropických nebo komunitních projektů může přinést nejen pocit naplnění, ale i možnost využít zkušenosti a kontakty,“ uvádí Josef Podlipný. A jazyková vybavenost otevírá možnosti práce na mezinárodní úrovni i v pozdějším věku, a hlavně přístup ke vzdělání i inspiraci ze zahraničí.

Finanční nezávislost a plánování pro udržitelný důchod

Dlouhověkost vyžaduje odpovědné finanční plánování. Například v USA je koncept tzv. „FIRE movement“ (Financial Independence, Retire Early) populární mezi lidmi, kteří si chtějí zajistit finanční nezávislost ještě před důchodem. Tato strategie není složitá a spočívá v několika klíčových bodech. Prvním krokem je diverzifikace aktiv. Kombinace nemovitostí, akcií, dluhopisů a alternativních investic minimalizuje rizika. Dalším důležitým prvkem je plánování dědictví. „Kvalitní rodinná komunikace, správné nastavení majetkové struktury a jmenování správce pozůstalosti či opatrovníků pomáhá spravovat i předávat majetek efektivně a udržovat rodinné hodnoty po mnoho generací,“ sděluje Josef Podlipný. Poslední krok – podpora vzdělávání, představuje investici do vlastního rozvoje i vzdělání dětí, které zajistí dlouhodobou udržitelnost rodinného bohatství.

Při budování správě majetku je důležitá disciplína a dlouhodobé plánování. Pak je možné využít systematický přístup u malých částek i u miliardového majetku. Například metoda "dollar-cost averaging" při pravidelném investování 50 tisíc Kč a jednorázovém vkladu 5 milionů Kč, snižuje riziko špatného načasování a zvyšuje po 15 letech při 5,2-11,8 % p.a. výnosu pravděpodobnost naspoření 24-50 milionů Kč v reálné výši (po započtení inflace). Základem je však aktivní zájem o majetek. Někomu může dávat smysl zapojení rodiny nebo spolupráce s odbornými poradci.

Rodinné hodnoty a efektivní předávání majetku mezi generacemi

Zachování rodinných hodnot při předávání majetku je dalším klíčovým aspektem. Nástupnictví není pouze o převedení majetku na další generaci, ale také o uchování a předávání hodnot, které rodinu definují a spojují. Mezi základní prvky tohoto procesu patří rodinná ústava, což je dokument, který shrnuje klíčové principy a hodnoty rodiny, a slouží jako průvodce pro rozhodování v budoucnosti. Dalším důležitým prvkem je rodinná rada představující pravidelné schůzky, na kterých se sdílí vize a strategie pro budoucnost rodiny. Smysluplné projekty, jako je podpora vzdělávání nebo zdravého životního stylu a bydlení, ochrana zájmů a životních podmínek komunity, a řada dalších, pomáhají budovat zkušenosti a rodinnou sounáležitost.

Práce do 67 let může být reálná, pokud se zaměříme na zdraví, vzdělání a podporu komunity a odpovědné finanční plánování. „Klíčem je aktivní přístup k životu a odpovědnost za kvalitu nejen vlastního života, ale i životů těch, kteří přijdou po nás,“ uzavírá Josef Podlipný. (27.3.2025)