Komentář Leny Gerykové, personální manažerky společnosti SOLODOOR, výrobce interiérových dveří a zárubní
Připravovaná novela zákoníku práce, která má být jednou z nejvýznamnějších novel v letošním roce, s sebou přinese úpravy v mnoha oblastech pracovního procesu. Zásadní úprava se má týkat dohod o pracovní činnosti a dohod o provedení práce. Chystá se například zavedení nároku na dovolenou, nároku na ošetřovné a další úpravy. Dojde tak ke zpřísnění pravidel u pružného nástroje, který dohody pro zaměstnavatele dosud představovaly.
U nás v SOLODOOR práce na dohodu využíváme, ale v omezeném měřítku. Při více než 180 zaměstnancích, které aktuálně ve firmě máme, u nás na dohodu pracuje 12 lidí. Jedná se o překladatelku, učitelku angličtiny, odborníka na controlling, maminku na rodičovské dovolené, která nám vypomáhá s administrativou, studenty, kteří nám občas vypomáhají se vzorky pro marketing, pracovnice, které vydávají obědy, a pouze jednoho pracovníka ve výrobě. V letních měsících pak přibývá ještě dohoda o provedení práce na sekání trávy v areálu firmy. Ve výrobě nemáme mnoho pracovišť, na kterých mohou pracovat nezaučení pracovníci, potřebujeme zde především odborné dělnické profese, u kterých zaučování trvá několik týdnů. Proto ve výrobě dohody využíváme jen velmi málo a zaměřujeme se spíše na zaučování a rotaci našich pracovníků na více střediscích.
Z výše uvedených „dohodářů“ pouze jeden pracuje více než 10 hodin týdně, zavedení nároku na dovolenou nás tedy příliš nezatíží. Stejně tak nárok na ošetřovné z dohod se bude týkat jen minima pracovníků, takže změny v oblasti práce na dohody se naší firmy nijak dramaticky nedotknou.
Další kapitolou, kterou novela bude upravovat, je práce na dálku, tzv. home office. Počítá se s nutností písemné dohody mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a nově také s povinností zaměstnavatele hradit zaměstnanci náklady na práci z domova v navrhované výši 2,80 Kč za hodinu práce.
Práci z domova jsme ve velké míře využívali během Covidu. Vybavili jsme naše pracovníky potřebnou technikou a díky tomu žádná z našich zaměstnankyň nemusela řešit dilema, jestli zůstat v práci nebo doma pečovat o děti. V současné době nemáme práci z domova nijak pevně stanovenou, využíváme ji pružně například při rekonstrukci kanceláří nebo v rámci domluvy s konkrétním zaměstnancem. Velký boom ve využívání home office ale nepředpokládáme, pracovat z domova po omezenou dobu nebo výjimečně je fajn, dlouhodobě to ale z našich zkušeností vyhovuje málokterému pracovníkovi. Neplánujeme tedy v návaznosti na novelu zákoníku práce zmenšovat prostory pro kanceláře a nebudeme zavádět ani sdílená pracovní místa.
Péče o zaměstnance je pro nás klíčová a věnujeme jí hodně času a pozornosti. Kromě celé řady benefitů, mezi které patří závodní stravování, příspěvek na dopravu, angličtina, masáže, sportovní den, systém bonusů, mimořádné odměny, odměny za zlepšovací návrhy, vitamínové balíčky nebo bezúročné zápůjčky a poradenství s právníkem, se snažíme zaměstnancům pomáhat nejen s pracovními, ale i soukromými problémy. Naším cílem je být spolehlivým partnerem, na kterého se mohou kdykoliv bez obav obrátit. Snažíme se, aby písmeno B pro naše zaměstnance neznamenalo benefity, ale B jako budoucnost. Myslím, že právě v této době je to hodně důležité, proto se na to zaměřujeme. Na základě sběru dat od odcházejících pracovníků víme, že pro většinu lidí je důležité vidět smysluplnost ve své práci. Učíme se tedy naslouchat našim pracovníkům, zaměřujeme se na firemní kulturu a na to, aby se u nás pracovníci cítili dobře. (5.4.2023)
