Strakonický výrobce hliníkových odlitků pro automobilový průmysl – společnost Aluprogress, která je od ledna v úpadku, usiluje o řešení insolvence reorganizací. Záchranný plán počítá se zachováním výroby i pracovních míst s pomocí investora. Do dluhů se společnost dostala v důsledku nepříznivé situace automobilového průmyslu v Evropě, vlivem vysokých cen energií a negativně k tomu přispěly i spory mezi dvěma hlavními vlastníky.
„Kombinace problémů loni silně oslabila firmu, ale má stále perspektivu, know-how, kvalitní produkty, dobré vztahy se zákazníky a zkušené zaměstnance,“ uvedl Pavel Babiš, krizový manažer a nový ředitel společnosti Aluprogress.
Insolvenční návrh podal na firmu jeden z věřitelů na konci prosince a společnost se následně k němu připojila a podala návrh na povolení reorganizace. Krajský soud prohlásil úpadek společnosti Aluprogress 7. ledna, ustanovil insolvenčního správce, vyzval věřitele, aby přihlásili své pohledávky, a svolal schůzi věřitelů. Soud prozatím eviduje 142 věřitelů o objemu pohledávek celkem zhruba 500 milionů korun bez započtení duplicitních pohledávek. Největším a zároveň jediným zajištěným věřitelem je banka, která poskytla firmě provozní a investiční financování.
Přetrvávající spor mezi dvěma hlavními akcionáři a zároveň členy představenstva ohrožoval chod firmy i zájmy věřitelů a komplikoval insolvenční řízení, proto soud na návrh insolvenčního správce vydal 5. února předběžné opatření, kterým přešla část oprávnění valné hromady na insolvenčního správce. Ten změnil stanovy a jmenoval v součinnosti s prozatímním věřitelským výborem jediného člena představenstva, kterým se stal krizový manažer Pavel Babiš. To přispělo k uklidnění situace a společnost se může soustředit na udržení provozu podniku, přípravu reorganizačního plánu a hledání investora.
„Reorganizační plán postavíme na kombinaci provedení provozní restrukturalizace a vstupu investora, který umožní vypořádat věřitele. Chceme, aby reorganizace proběhla pokud možno co nejrychleji. Reorganizační plán předložíme do 120 dnů od povolení reorganizace, pokud to stav jednání s investory umožní a nebude třeba žádat o prodloužení,“ upřesnil Václav Žalud z advokátní kanceláře Glatzová, která reorganizační plán připravuje s krizovým manažerem. Stěžejním předpokladem reorganizace je udržení výroby.
„Zaměřujeme se aktuálně na plnění zákaznických objednávek, opravy a údržbu strojů a na zefektivnění výroby. Některé změny už provedlo předchozí vedení a my v nich pokračujeme. Naším cílem je zachovat výrobní činnost, udržet obchodní partnery i zaměstnance a úspěšně provést ozdravný proces,“ vysvětlil Pavel Babiš, krizový manažer a člen představenstva společnosti Aluprogress.
O způsobu řešení úpadku společnosti budou věřitelé rozhodovat na schůzi věřitelů, která proběhne u Krajského soudu v Českých Budějovicích 4. dubna. Věřitelům by reorganizace měla přinést vyšší uspokojení než v případě konkurzu. Úspěšná reorganizace umožní další rozvoj společnosti a povede k udržení zaměstnanosti v regionu.
„Na základě dosavadních zjištění při výkonu funkce podporuji reorganizaci dlužníka se zachováním provozu závodu a doufám, že tato forma řešení úpadku získá i většinovou podporu věřitelů,“ uvedl insolvenční správce Rudolf Vinš.
Aluprogress se zabývá výrobou a opracováním odlitků ze slitin hliníku zejména pro automobilový průmysl. Z celkové produkce exportuje 75% na vyspělé automobilové trhy. Mezi hlavní odběratele patří francouzské, italské, rakouské a holandské podniky. Společnost je rozdělena na 3 hlavní provozy, odlitky vyrábí metodou přesného lití za vysokého nebo nízkého tlaku, opracování odlitků provádí na moderních obráběcích centrech. Firmu založila v roce 2015 slovenská společnost Confal, v současné době drží akcie Confal a soukromé osoby. Aluprogress sídlí ve Strakonicích, zaměstnává zhruba 250 lidí a její roční obrat dosahuje 500 mil. Kč. (26.3.2025)