Vyjádření Policie ČR k závěrům kontroly NKÚ

S řadou kontrolních zjištění, včetně jejich prezentace, se nelze ztotožnit. 

Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ) se v rámci kontroly 23/10 zaměřil na pořizování, skladování a vyřazování výstroje Policie ČR, přičemž kontrolovaným bylo období let 2018–2022. Se závěry kontroly jsme byli seznámeni v minulém roce a následně jsme podali námitky vůči některým kontrolním zjištěním, kdy NKÚ vzal v potaz pouze část z nich, na což má zcela jistě právo. Některé dnes prezentované informace z uvedené kontroly však považujeme za vytržené z kontextu či zavádějící.

Ano, disponujeme zásobou takzvaných bundokošil na téměř 50 let dopředu. Zní to až neuvěřitelně, avšak jiný pohled na věc nabízí konkrétní číselné vyjádření této zásoby, která spočívá přesně v 577 kusech třiadvaceti různých velikostí v ceně 593 Kč za jeden kus. Tato výstrojní součástka byla zavedena v roce 2017, nesetkala se s přílišnou oblibou mezi kolegyněmi a kolegy, a tak i nákup zcela minimálního množství je způsobilý pokrýt potřeby na desetiletí.

Je také pravdou, že jsme v roce 2019 nakoupili pouze polovinu potřebných kombinéz, stejně jako že v roce 2022 byl v našich skladech nedostatek polokošil. Nesmíme však zapomenout na to, jak bezprecedentně promluvila pandemie onemocnění COVID-19 do výrobních možností, dodavatelských a subdodavatelských obchodních vztahů a tím i schopností plnit smluvní závazky ze strany obchodních partnerů.

NKÚ také uvádí, že zavedení e-shopu výstrojních součástek v roce 2018 nepřineslo očekávané snížení nákladů na jejich distribuci, a že v roce 2019 došlo dokonce ke zvýšení těchto nákladů o 9 milionů Kč. Opomenut už je fakt, že toto zvýšení nákladů přímo souviselo s vybudováním a zprovozněním centrálního skladu výstroje, tedy že šlo o prvotní nezbytnou investici, bez které by vůbec nebylo možné efektivně distribuovat výstrojní součástky cestou e-shopu. Pro doplnění, v loňském roce e-shop odbavil už 50 % veškerých požadavků.

Samostatnou kapitolou je pak nevymáhání smluvních pokut za pozdní dodání zboží. V tomto případě šlo o pochybení konkrétních jednotlivců, nikoliv chybu systému, již v průběhu kontroly NKÚ byly veškeré smluvní pokuty ve výši 3,9 milionů Kč uplatněny a do současné doby nebyla uhrazena jedna jediná pokuta ve výši 82 852 Kč, kterou evidujeme jako škodní událost a dále řešíme v souladu s předpisy s jejím původcem.

Nemůžeme se ztotožnit ani s tvrzením, opřeným o nákup vybraných devíti druhů výstroje, že při jejím pořizování nebereme v potaz potřeby policistů. Devět druhů výstroje tvoří pouhý zlomek ze stovek jednotlivých druhů násobených velikostní škálou, a tedy nejde v žádném případě o reprezentativní vzorek, na kterém by bylo možné objektivně demonstrovat fungování výstrojní služby.

K uváděnému nenaplnění sedmi cílů plynoucích z Koncepce rozvoje Policie České republiky do roku 2020 lze jen dodat, že tyto naplněny skutečně nebyly, především s ohledem na vysokou finanční náročnost, avšak i přesto jsme učinili dílčí kroky pro jejich naplnění v takovém rozsahu, který nám rozpočtové možnosti, ale také mimorozpočtové zdroje a aktuálně platná legislativa, umožnily. Stále pracujeme na vývoji informačního systému s názvem Elektronická výstrojní služba, kde se uplatní nejen významná digitalizace celého procesu vystrojování policistů, ale v neposlední řadě i prvky umělé inteligence. (24.1.2025)